招聘宗旨
人才是最宝贵的财富,公司愿意吸纳具有强烈责任意识、过硬工作╱能力、良好协作精神的员工。
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人力资源管→理方针 承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能,鼓励人的创造¤。
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人力资源管理目标 以人为本,为员工个人发展创造公平的机会。
以学促进,为员工学№习新知识、掌握〗新技能提供良好的条件。
提高素质,建设※一流的员工队伍。
形成合力,增强员工的自豪感和归属感。
创新机制,打造能力有多大,舞台就有多∑ 大的工作平台。
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人力ζ 资源的四大体系 科学的人才引进、使①用和激励体系,实现人力资源的优♀化配置。
基于岗位胜任能力的任「职资格体系,铺就人才成长的多∴重通道。
以职业训练为核心的能力开发体系,不断提升员工职业化素〒质。
以目标管理为基础的绩效考核体→系,科学评价员工创卐造的价值。