招聘宗旨

人才是最宝贵的财富，公司愿意吸纳具有强烈责任意识、过硬工作╱能力、良好协作精神的员工。

人力资源管→理方针 承认人的需要，重视人的价值，开发人的潜能，鼓励人的创造¤。

人力资源管理目标 以人为本，为员工个人发展创造公平的机会。
以学促进，为员工学№习新知识、掌握〗新技能提供良好的条件。
提高素质，建设※一流的员工队伍。
形成合力，增强员工的自豪感和归属感。
创新机制，打造能力有多大，舞台就有多∑　大的工作平台。

人力ζ　资源的四大体系 科学的人才引进、使①用和激励体系，实现人力资源的优♀化配置。
基于岗位胜任能力的任「职资格体系，铺就人才成长的多∴重通道。
以职业训练为核心的能力开发体系，不断提升员工职业化素〒质。
以目标管理为基础的绩效考核体→系，科学评价员工创卐造的价值。